درحال بارگزاری...

آینده کاری

با مدیریت فرآیندها آینده ای بهتر داشته باشید

آینده‌نگری در مدیریت فرآیندها به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که با شناسایی روندهای نوظهور و تغییرات بازار، بهینه‌سازی‌های لازم را انجام دهند و رقابت‌پذیری خود را حفظ کنند.

مدیریت زنجیره ارزش مشتری

زنجیره ارزش برای توصیف کلیه فعالیت‌های کسب و کار مورد نیاز جهت ایجاد یک محصول از ابتدا تا پایان استفاده می‌شود (به عنوان مثال طراحی، تولید، توزیع و غیره)...

بیشتر

مدیریت مالی

مدیریت مالی شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، کنترل و نظارت بر منابع مالی با هدف دستیابی به اهداف سازمانی است. این نوع مدیریت، یک روش ایده‌آل برای کنترل فعالیت‌های مالی یک سازمان مانند تهیه بودجه، استفاده از وجوه، حسابداری، پرداخت، ارزیابی ریسک و سایر موارد مرتبط با پول است...

بیشتر

مدیریت هزینه

مدیریت هزینه (Cost Management) فرآیندی است که طی آن فرد، بودجه یک کسب و کار یا پروژه را برنامه‌ریزی و مدیریت می‌کند. این مسئله در مدیریت یک پروژه، به مدیر و رهبر کمک می‌کند تا هزینه پروژه را تخمین بزنند و کنترل‌هایی را تنظیم نمایند که با استفاده از آنها می‌توانند از مصرف بیش از حد بودجه جلوگیری کنند...

بیشتر

ممیزی و مدیریت منابع انسانی

ممیزی منابع انسانی روشی جامع برای راستی‌آزمایی عینی و سیستماتیک شیوه‌های جاری، مستندات، خط‌مشی‌ها و رویه‌های رایج در سیستم منابع انسانی یک سازمان است. ممیزی مؤثر منابع انسانی به شناسایی نیاز به بهبود و ارتقای عملکرد منابع انسانی کمک می‌کند...

بیشتر

دریافت تقدیرنامه از رئیس انجمن صنایع غذایی ایران در کنگره بین المللی

اهدای تقدیرنامه به مدیرعامل شرکت کیا مهد پردازش خزر در بخش فناوری های نوین و نوظهور صنایع غذایی بابت رونمایی از پلتفرم هوشمند bpms ikia with AI/BI Dashboard توسط رئیس انجمن صنایع غذایی ایران جناب دکتر عزیزی در سی امین کنگره ملی و پنجمین کنگره بین المللی در تاریخ 25 و 26 مهرماه 1403 انجام شد که کمک شایانی است به صنایع برای کاهش هزینه های نیروی انسانی،تولید, کنترل و مانیتورینگ پیوسته و آنلاین توسط داشبورد های BI افزایش راندمان و عملکرد کاری شرکتها و رسیدن به یک اکوسیستم بهینه و هوشمند و حضور موفق در بازار های جهانی ،آنالیز و تجزیه و تحلیل اطلاعات و رسیدن به دانش حاصل از آنالیز و تصمیم گیری مبتنی بر مستندات آماری و هوش مصنوعی به صاحبان صنایع از مزایای این پلتفرم می باشد.

15 +

سال سابقه

95 +

همکاران

556 +

کاربر فعال

967 +

فرآیند طراحی شده

درباره IKIA

پلتفرم مدیریت هوشمند فرآیندهای کاری IKIA

از مزایای این پلت‌فرم، انعطاف‌پذیری بالا در بروزرسانی داده‌ها و ماژول‌های متنوع برای رشد و پیشرفت سازمان، شناسایی نیازهای جدید و با بهینه‌ترین مدل پیاده‌سازی و اضافه شدن تمام موارد به پلت‌فرم است. از این‌رو، مانند یک اکوسیستم زنده و هوشمند عمل می‌کند و با گذشت زمان و احساس نیاز سازمان، می‌تواند تغییرات را در کمترین زمان ممکن در اکوسیستم کاری انجام دهد. نهایتاً، کاهش هزینه‌ها در سازمان اعم از هزینه‌های نیروی انسانی، سربار ساخت، تولید و همچنین افزایش عملکرد و راندمان نیروهای انسانی و مانیتورینگ پیوسته و آنلاین تمام واحدهای کاری و آمار تمام فعالیت‌های تجاری در سازمان از مزایای دیگر این پلت‌فرم می‌باشد.

آخرین تکنولوژی مهندسی نرم افزار بر پایه BPMS

داشبوردهای هوش تجاری و هوش مصنوعی

تعریف فرآیندهای تجاری در حوزه زنجیره ارزش سازمان

ماژول مدیریت تابلوها و شعب (franchise panel)

بیشتر

آغاز همکاری شرکت کیا مهد پردازش خزر با شرکت مریان شیمی نماینده شرکت ژیودان سوئیس(Givaudan)

شرکت کیا مهد پردازش خزر به تازگی همکاری خود را با شرکت مریان شیمی، نماینده شرکت ژیودان (Givaudan)، آغاز کرده است. این همکاری به منظور طراحی ماژول هوشمند R&D product development مبتنی بر BPMs و هوش مصنوعی شکل گرفته است. شرکت ژیودان، که در حال حاضر به عنوان بزرگترین تولیدکننده اسانس‌های عطری و خوراکی جهان شناخته می‌شود، در سال 1895 میلادی در لیون فرانسه تأسیس گردید و در سال 1898 به شهر ژنو سوئیس منتقل شد، جایی که اولین کارخانه خود را در این کشور راه‌اندازی کرد. ژیودان در سال 1946 میلادی اولین مدرسه عطرسازی جهان را تأسیس کرد که حدود یک سوم از کل طراحان خلاق عطرهای جهان فارغ‌التحصیل این مدرسه هستند. فرمولاسیون اسانس‌های تولید شده توسط این شرکت به صورت کامل توسط متخصصین آن تهیه می‌شود و فروش این اسانس‌ها به شرکای تجاری با رعایت دقیق و کامل قراردادهای محرمانگی صورت می‌پذیرد. مجموعه ژیودان در اکثر مناطق جهان، از جمله اروپا، آمریکای شمالی، آفریقا، خاورمیانه، آمریکای لاتین و آسیا-اقیانوسیه دارای دفاتر مرکزی می‌باشد. این همکاری نویدبخش ارتقاء خود در حوزه‌های تحقیق و توسعه و همچنین بهره‌مندی از تجربه و تخصص ژیودان در زمینه تولید اسانس‌های باکیفیت است.

سرویس ها

سرویس های متنوع IKIA

سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPMS) ابزارهایی قدرتمند برای بهینه‌سازی و مدیریت فرآیندهای سازمانی هستند. یکی از مزایای اصلی BPMS، افزایش کارایی و بهره‌وری است؛ این سیستم‌ها با خودکارسازی وظایف و حذف مراحل زائد، زمان و هزینه‌ها را کاهش می‌دهند. همچنین، BPMS به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که فرآیندهای خود را به‌راحتی رصد و تحلیل کنند، که منجر به بهبود مستمر و تصمیم‌گیری‌های بهتر می‌شود. از دیگر مزایای این سیستم‌ها می‌توان به افزایش شفافیت، بهبود همکاری بین تیم‌ها و انطباق بهتر با تغییرات بازار اشاره کرد. در نهایت، BPMS می‌تواند به بهبود تجربه مشتری و ارتقاء رضایت‌مندی آن‌ها کمک کند.

ایجاد اکوسیستم فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی در کسب و کار

ساختن یک اکوسیستم هوش مصنوعی چندمدلی شکوفا نیاز به تخصص دارد تا مدل‌ها، داده‌ها، زیرساخت‌ها و عملیات را در یک سیستم کنترل و تعادل تنظیم کند. درک اینکه کدام مدل‌های مکمل هوش مصنوعی باید استفاده شود و چه منابعی برای اطمینان از حکمرانی مناسب مورد نیاز است، به تیم‌ها کمک می‌کند تا بر روی ایجاد مسئولانه ارزش مبتنی بر هوش مصنوعی تمرکز کنند.

بیشتر
تضمین اخلاق و امنیت در یک اکوسیستم هوش مصنوعی سالم

حصول اطمینان از دریافت نتایج هوش مصنوعی که با اهداف و اخلاق شما همخوانی دارد، به اکوسیستم هوش مصنوعی شما و نحوه آموزش مدل‌های خود و تغذیه داده‌های آن‌ها برای مطابقت با استانداردهای شما متکی است. هر سازمانی الزامات و سطوح تحمل متفاوتی خواهد داشت.

بیشتر
ارزیابی و ممیزی دقیق فرآیندهای کاری

حسابرسی یا ممیزی فرآیند (Process Audit) بررسی نتایجی است که به شما نشان می‌دهد آیا فعالیت‌ها و منابع به طور مؤثر و کارآمد مدیریت می‌شوند یا خیر.

بیشتر
پیشرفت اکوسیستم هوش مصنوعی سالم

درست همان‌طور که یک ارکستر سمفونیک استعدادهای نوازندگان مختلف را در یک کل هارمونیک ترکیب می‌کند، درک پتانسیل کامل هوش مصنوعی مستلزم یکپارچه‌سازی متفکرانه فناوری‌ها، داده‌ها و تخصص انسانی است.

بیشتر

BPMS

سیستم مدیریت فرآیندها

BPMS مخفف "Business Process Management Suite" است و به معنای مجموعه‌ای از ابزارها و تکنیک‌ها برای طراحی، اجرا، نظارت و بهبود فرایندهای کسب‌وکار است. این سیستم‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا فرایندهای خود را بهینه‌سازی کرده و کارایی را افزایش دهند. از کاربردهای کلیدی BPMS می‌توان به اتوماسیون فرایندها، نظارت بر عملکرد و تحلیل داده‌ها اشاره کرد.

BPMS مزایای متعددی برای سازمان‌ها به ارمغان می‌آورد، از جمله افزایش کارایی، کاهش هزینه‌ها، بهبود کیفیت خدمات و محصولات، و تسهیل در مدیریت تغییرات. همچنین، این سیستم‌ها باعث تسهیل در همکاری میان تیم‌ها و بخش‌های مختلف شده و به شفافیت بیشتر فرایندها کمک می‌کنند.

پیاده‌سازی BPMS معمولاً شامل مراحل تحلیل نیازها، طراحی فرایندها، انتخاب ابزار مناسب و آموزش کاربران است. چالش‌های معمول در این فرایند شامل مقاومت در برابر تغییر، نیاز به آموزش گسترده و مشکلات در ادغام با سیستم‌های موجود است. برای موفقیت پیاده‌سازی، مدیریت تغییر و حمایت از طرف رهبری سازمان بسیار حیاتی است.

پلتفرم آی کیا کیامهد

بهبود کارایی و کیفیت در صنایع مختلف با BPMS

سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) به عنوان ابزاری کلیدی در صنایع تولید، بهداشت و درمان، پتروشیمی و حمل و نقل شناخته می‌شوند. با اتوماسیون و نظارت دقیق بر فرآیندها، این سیستم‌ها به بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش کیفیت محصولات و خدمات کمک می‌کنند، در حالی که امکان تجزیه و تحلیل داده‌ها به تصمیم‌گیری‌های بهتر و بهبود مستمر فرآیندها منجر می‌شود.

تولید

BPMS در صنعت تولید به عنوان یک ابزار حیاتی برای بهبود کارایی و افزایش کیفیت تولید شناخته می‌شود. با اتوماسیون فرآیندهای تولید، این سیستم‌ها می‌توانند زمان‌های تولید را کاهش داده و به حداقل رساندن ضایعات کمک کنند. BPMS امکان نظارت دقیق بر مراحل تولید و تأمین مواد اولیه را فراهم می‌آورد و به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که به صورت بهینه‌تری منابع خود را مدیریت کنند. همچنین، با تجزیه و تحلیل داده‌های تولید، مدیران می‌توانند نقاط ضعف را شناسایی کرده و بهبود مستمر فرآیندها را دنبال کنند. این سیستم‌ها همچنین به رعایت استانداردهای کیفیت و ایمنی کمک کرده و اطمینان حاصل می‌کنند که محصولات نهایی مطابق با الزامات بازار تولید می‌شوند.

بهداشت و درمان

y BPMS (سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار) در صنعت تولید دارو و بهداشت و درمان به عنوان ابزاری حیاتی برای ارتقاء کیفیت و کارایی فرآیندها شناخته می‌شود. با استفاده از اتوماسیون و بهینه‌سازی فرآیندهای تولید دارو، BPMS می‌تواند به مدیریت بهینه منابع، کاهش خطاها و به حداقل رساندن زمان‌های تأخیر در عرضه محصولات کمک کند. این سیستم‌ها امکان نظارت دقیق بر مراحل مختلف تولید، از تحقیقات و توسعه (R&D) تا تولید و توزیع نهایی داروها را فراهم می‌آورند. با تجزیه و تحلیل داده‌ها، شرکت‌های داروسازی می‌توانند به شناسایی نقاط ضعف در فرآیندها و بهبود مستمر کیفیت محصولات بپردازند. همچنین، BPMS می‌تواند به رعایت مقررات و استانداردها کمک کند.

صنعت پتروشیمی

BPMS (سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار) در صنعت پتروشیمی به عنوان ابزاری کلیدی برای بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها شناخته می‌شود. با استفاده از اتوماسیون فرآیندهای تولید، BPMS می‌تواند به مدیریت بهینه منابع، کاهش ضایعات و به حداقل رساندن زمان‌های توقف کمک کند. این سیستم‌ها امکان نظارت بر فرآیندهای مختلف، از استخراج مواد خام تا تولید نهایی محصول، را فراهم می‌آورند. با تجزیه و تحلیل داده‌ها، شرکت‌های پتروشیمی می‌توانند به شناسایی نقاط ضعف در خط تولید و بهبود مستمر فرآیندها بپردازند. همچنین، BPMS می‌تواند به رعایت استانداردهای ایمنی و محیط‌زیست کمک کند و ریسک‌های مرتبط با عملیات را کاهش دهد.

حمل و نقل و لجستیک

در صنعت حمل و نقل و لجستیک، BPMS نقش مهمی در بهینه‌سازی زنجیره تأمین و کاهش هزینه‌ها ایفا می‌کند. با اتوماسیون فرآیندهای مرتبط با حمل و نقل، از جمله برنامه‌ریزی بارگیری، مدیریت موجودی و ردیابی محموله‌ها، این سیستم‌ها می‌توانند کارایی را افزایش دهند و زمان انتظار را کاهش دهند. BPMS همچنین به مدیریت بهتر روابط با تأمین‌کنندگان و مشتریان کمک می‌کند و امکان تجزیه و تحلیل داده‌های مربوط به عملکرد لجستیک را فراهم می‌آورد. این اطلاعات می‌تواند به تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و بهبود خدمات مشتری منجر شود. به علاوه، BPMS می‌تواند به کاهش خطاها و افزایش دقت در فرآیندهای حمل و نقل کمک کند.